在3月28日举行的中国人民保险集团股份有限公司（以下简称“中国人保”）2024年度业绩发布会上，中国人保董事长丁向群表示，在新征程上，中国人保明确提出建设一流战略。2025年是中国人保建设一流战略实施首年，公司将重点深化“六个改革”，抓好“四个扎实”，坚持向改革要动力，向创新要活力，向管理要效益。

　　据丁向群介绍，2024年，面对新旧动能转换、利率中枢下行、资本市场波动等多重挑战，中国人保积极发挥保险功能作用，扎实推进高质量发展，全年经营业绩稳中有进，实现营业收入6219.72亿元，同比增长12.5%；归母净利润429亿元，同比增长88.2%。保险功能有效发挥，平均每天理赔近50万件，赔付12.3亿元。创新驱动成效显现，积极探索财产险风险减量服务新模式，稳步推进大健康大养老生态建设，落地全灾种长周期综合巨灾保险等首创、首单产品。风险防控有力有效，主要保险子公司风险综合评级提升，主要风险监测指标表现良好。

　　“大家也非常关心中国人保新征程上的战略发展方向。”丁向群表示，对此，在今年年初的集团年度工作会议上已经作了比较系统的谋划部署，明确提出建设一流战略。总的来说，要建设功能卓著、运营高效、主业鲜明、治理现代、具有国际竞争力的世界一流保险金融集团，彰显中国特色，达成“五个一流”。一是功能卓著，突出功能性，深化供给侧结构性改革，发挥一流的保障功能。二是运营高效，坚持以价值和效益为中心，创造一流的经营绩效。三是主业鲜明，聚焦财产险、人身险、投资三大板块，提升综合实力，提供一流的综合服务。四是治理现代，推进公司治理体系和治理能力现代化，保障公司行稳致远，打造一流的治理能力。五是具有国际竞争力，坚持开放思维，积极稳妥拓展海外业务，参与全球市场竞争。

　　丁向群表示，2025年是中国人保建设一流战略实施的首年，公司将重点深化“六个改革”，抓好“四个扎实”，坚持向改革要动力，向创新要活力，向管理要效益，努力把各方面积极因素转化为发展实绩。

　　具体来看，一是深化公司治理改革，规范各治理主体履职，完善集团两级法人治理，努力实现治理成本最小化、治理效能最优化；二是深化集团战略管控机制改革，研究优化集团公司职能架构，加强和完善条线管理，加强集团总部能力建设，合理配置集团整体资源、有效应对市场竞争；三是深化赋能基层发展机制改革，统筹好“管得住”与“放得活”的关系，加强面向基层的产品赋能、管理赋能、科技赋能和服务生态圈建设，赋能服务基层机构拓展发展空间、提升市场竞争能力；四是深化客户资源共享机制改革，坚持客户价值最大化，推进平台一体化服务，强化“一站式”客户服务，把人保的好产品、好服务更便捷地提供给客户；五是深化数字化改革，完善数字化顶层设计，加强面向基层一线的数字化应用，强化数字化底层资源共享，让客户感受到人保的科技服务，让基层一线有科技获得感；六是深化干部人事制度改革，系统梳理优化职位职级体系、绩效管理体系、激励约束机制、薪酬管理制度、干部人才队伍建设等制度体系，营造良好的干事创业氛围。

　　丁向群表示，中国人保将抓好“四个扎实”，向创新要活力、向管理要效益，包括扎实服务大局，扎实推动高质量发展，扎实防控风险，扎实建强队伍。